تحقیق در مورد مدیریت دولتی 10 ص
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : وورد
نوع فایل : .doc ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 12 صفحه
قسمتی از متن .doc :
مدیریت دولتی :
چرا کارکنان کاری را که از آنان انتظار میرود انجام نمیدهند؟
یکی از مهمترین مسائل مورد علاقه مدیران این است که چگونه میتوانند کارکنان را به انجام دادن کاری که میخواهند ترغیب و تشویق کنند بحثهای زیادی در این زمینه مطرح بوده ولی آنچه اهمیت بیشتری دارد رهنمودهایی است که در عمل کاربرد بهتری داشته باشد تحقیقات زیادی در این باره به عمل آمده و ارائه شده است و گفته شده است که در این باره چه باید کرد؟ که به اختصار به بیان آن میپردازیم .
کارکنان دلائل و ضرورت انجام دادن کار را نمیدانند.
گاهی اوقات مدیران میخواهند کارکنان بدون هیچ گونه پرسشی کارهای محوله خود را انجام دهند و برای خودشان هم دلائلی دارند مثلا اینکه آنها حقوق دریافت میکنند و باید کارشان را انجام دهند ویا اینکه مدیر وقت ندارد به پرسشهای آنها پاسخ گوید و … و این عمل باعث میشود کارکنان بر اثر عدم آگاهی از علت وجودی و اهمیت کار آن انجام نمیدهند. اهمیت کار و بیان علت آن از بعد فوائد و مضاری که برای سازمان و همچنین نتایجی که برای کارکنان در بر دارد باید برای آنان به نحو مطلوبی توضیح داده شود. اینکه چرا باید کاری انجام شود و نیز اینکه چرا باید فرد خاصی آن را انجام دهد این نکته باید برای فرد مذبور روشن باشد در غیر این صورت عملکرد کاری او نامطلوب خواهد بود. در بسیاری موارد مدیران از اهمیت کارها آگاهی دارند ولی کارکنان از این موضوع بی اطلاع هستند در نتیجه ممکن است آن را بی اهمیت بدانند و اقدام نکنند در چنین مواردی تنها با نظارت شدید امکان دارد کارکنان کارها را انجام دهند ولی این وضعیت نمیتواند ادامه داشته باشد و راه حل اساسی آن است که دلیل انجام دادن کار برای کارکنان روشن باشد که در این مورد راه حلهایی برای پیشگیری از این جریان برای مدیران توصیه شده است که از جمله مدیر باید قبل از واگذاری کار کارکنان را از علت و ضرورت انجام دادن کاری که به خاطر آن به استخدام درآمده اند آگاه کند. منافع و ضررهایی که برای سازمان دارد و نحوه ارتباط و تاثیر و تاثر با واحدهای دیگر و همچنین ماموریت سازمان را برای آنان تشریح نماید. مدیر اگر میخواهد اقدامی در جهت حل مشکل برای بهبود کیفیت کار انجام دهد باید مسئله را با تفضیل توضیح دهد و هدفها را کاملا مشخص سازد و راه حلها را مشروحا مورد بحث قرار دهد و مزایا و مضرات مورد انتظار را روشن کند و اگر کار دشواری است یا عواقب فوری خوشایندی ندارد منافع بلند مدت ناشی از انجام دادن آن را تشریح نماید توقع داشته باشد آنان صرفا برای حفظ حیثیت سازمان کوشش میکنند بلکه باید کارکنان را در مقداری از منافع حاصل از آن سهیم بدانند پاداشهایی که بر اثر عملکرد خوب نصیب آنان خواهد شد از قبیل : حیثیت سازمانی ‚ دانش افزایی ‚ موقعیت و پاداش مالی را برای آنان توضیح دهد .همچنین تنبیه هایی که در نتیجه عملکرد نا مناسب وضعیت مانند از بین رفتن حیثیت ـ عدم امنیت شغلی و محرومیت از دریافت پاداش و وجوه… متوجه آنان میشود بیان کند تا از عواقب عملکرد خود آگاهی کامل پیدا کنند و برای تنبیه و احیانا خاتمه کار آنان حجتی باشد.
کارکنان چگونه انجام دادن کار را نمیدانند؟
در بعضی از موارد کارکنان فکر میکنند چنانچه در مورد نحوه انجام دادن کار از مسئول و یا مدیر خویش پرسش کنند دلیل ضعف آنان خواهد بود و مورد سرزنش قرار خواهند کرفت و یا به نتایج دیگری دست خواهند یافت و در بعضی از مواقع تعدادی از مدیران فکر میکنند چون به کارکنان حقوق پرداخت میشود نباید در مورد انجام دادن کار به آنان توضیح داد و یا اینکه مثلا به علت تنگی وقت و حجم کار چنین فرصتی نباشد نتیجه این میشود که کارکنان ندانند چگونه کار را انجام دهند که در این مورد هم راه حلهایی برای مدیران است از جمله مدیر باید فردی را برای آموزش کارکنان بخصوص کارکنان جدید الاستخدام تعیین و او را برای این کار آماده سازد و برای آموزش دستور العمل و راهنما تنظیم و در دسترس آنان قرار دهد.و شیوه عمل و نحوه عملکرد مطلوب و مشکلات و موانع و راه حلها را آموزش دهد و در پایان دوره آموزش آزمون کتبی و عملی از کارکنان بگیرد و اگر کسی ضعیف بود دوباره آموزش دهد و از کارکنان بخواهد چیزهایی که یاد گرفته اند تعریف کنند. و آن را از قوه به فعل درآورند.
کارکنان نمیدانند انجام یافتن چه کاری از آنها موردانتظار است؟
البته این موضوع به این مفهوم نیست که کلا بی اطلاع هستند در بعضی موارد موضوع به طور کامل از سوی مدیر تفهیم نمیشود آنچه در ذهن مدیر وجود دارد تماماً به کارکنان انتقال نمی یابد در نتیجه مجبور به حدس زدن و برداشت متفاوت میشود.در نهایت موجبات نا همگونی را فراهم می سازد که در این مورد چه باید کرد؟
به نظر من مدیر باید برای افزایش کارآیی مشکلاتی را که بر اساس عدم اطلا ع کارکنان از رفتار مورد قبول به وجود می آید حذف کند و آنچه مورد نظر است به آنها بگوید و نظرات و مقاصد خود را روشن کند اگر میخواهد بداند که آیا کارکنان میدانند چه انتظاراتی از آنان میرود فقط به پرسیدن اکتفا نکند بلکه از آنها بخواهد که آنچه از ایشان متصور است بیان کنند برای آنها توضیح دهد چه کاری را انتظار دارد و آنها بخواهد شرح دهند چه وظایفی از آنها متوقع است .
سایر محصولات :
تحقیق در مورد مدیریت دولتی 10 ص
تحقیق در مورد...
تحقیق درباره سید جمال الدین اسدآبادیتحقیق درباره سید جمال الدین اسدآبادی...
تحقیق در مورد رفاه اقتصادی و معیشتی در جهان مهدویتتحقیق در مورد رفاه اقتصادی و...
تحقیق درباره سیاره مشتریتحقیق درباره سیاره مشتری...
تحقیق در مورد مدیریت در قرن 21 14 صتحقیق در مورد مدیریت در...
تحقیق درباره سیاره اورانوس 5 صتحقیق درباره سیاره اورانوس...
تحقیق در مورد رشد گیاهانتحقیق در مورد رشد گیاهان...
تحقیق در مورد مدیریت در سازمانهای مجازی 20 صتحقیق در مورد...
تحقیق درباره سیماى مسجد کوفه در آیینهى آیات و روایاتتحقیق درباره سیماى...
تحقیق در مورد مدیریت خانوادهتحقیق در مورد مدیریت خانواده...
تحقیق در مورد رایانهتحقیق در مورد رایانه...
تحقیق درباره سازه های موثر بر بروز رفتارهای فحلی در گاوتحقیق درباره سازه های...
تحقیق در مورد مدیریت دانش 20 صتحقیق در مورد مدیریت دانش 20 ص...
تحقیق درباره ساخت پیزوالکتریک فلزی با استفاده از فناوری نانوتحقیق درباره ساخت پیزوالکتریک فلزی...
تحقیق در مورد راه های مقابله با افسردگیتحقیق در مورد راه های مقابله با...
تحقیق درباره زیر ساخت مکانیک نیوتنیتحقیق درباره زیر ساخت مکانیک نیوتنی...
تحقیق در مورد مدیریت توسعه داخلی 16 صتحقیق در مورد مدیریت...
تحقیق درباره زندگینامه کمال الملکتحقیق درباره زندگینامه...
تحقیق در مورد مدیریت تولید انگیزه خلاقیت و کار 19صتحقیق در مورد مدیریت تولید...
تحقیق در مورد راه های آسفالتهتحقیق در مورد راه های...
تحقیق درباره زندگی نامه میرزا کوچک خان جنگلی 10 صتحقیق درباره زندگی نامه میرزا...
تحقیق در مورد ذرت 19 صتحقیق در مورد ذرت...
تحقیق درباره زندگی بوداتحقیق درباره زندگی بودا...
تحقیق در مورد مدیرعامل موفقتحقیق در مورد مدیرعامل موفق...
تحقیق درباره زندگانی حضرت امام موسی کاظمتحقیق درباره زندگانی حضرت امام موسی...
تحقیق در مورد دیفن هیدرامینتحقیق در مورد دیفن هیدرامین...
تحقیق درباره زندگانی حضرت امام رضاتحقیق درباره زندگانی حضرت امام...
تحقیق در مورد مدیران خلاق 15 صتحقیق در مورد...
تحقیق در مورد دیه اعضای مختلف بدنتحقیق در مورد دیه...
تحقیق درباره ریخته گری فو لاد هاتحقیق درباره ریخته...
تحقیق در مورد مدل های مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک 30 صتحقیق در مورد مدل های مدیریت و...
تحقیق درباره روابط تجاری دوران صفویتحقیق درباره روابط...
تحقیق در مورد دین زرتشت 23 صتحقیق در مورد...
تحقیق در مورد مد و مدگراییتحقیق در مورد مد و...
تحقیق درباره رهیافتهای تاریخی در اندیشه امام خمینیتحقیق درباره رهیافتهای تاریخی در اندیشه...
تحقیق در مورد مختصر تاریخ چاپتحقیق در مورد مختصر تاریخ...
تحقیق درباره رنسانس و سه انقلاب فکریتحقیق درباره رنسانس و سه...
تحقیق درباره رشته باستان شناسی 10 صتحقیق درباره رشته باستان شناسی 10...
تحقیق در مورد محور ارزیابی فنی اقتص ضایعات و پسماندهای 7 محصول کشاورزی 23 صتحقیق در مورد محور...
تحقیق در مورد دین 30 صتحقیق در مورد دین 30 ص...
تحقیق درباره راههای تقویت صنعتی شدن با هدف کارآفرینی برای جوانانتحقیق درباره راههای تقویت صنعتی شدن با...
تحقیق در مورد محمد 25 صتحقیق در مورد محمد 25 ص...
تحقیق درباره دنیای حیواناتتحقیق درباره دنیای حیوانات...
تحقیق در مورد دوستی با نوجوانان دبیرستانیتحقیق در مورد دوستی با نوجوانان...
تحقیق در مورد محلول شیمیاییتحقیق در مورد محلول شیمیایی...
تحقیق درباره دموکراسی از نظر کارل پوپر 15 صتحقیق درباره دموکراسی از...
تحقیق در مورد محلول بافرتحقیق در مورد محلول بافر...
تحقیق در مورد دورانهای زمین شناسیتحقیق در مورد دورانهای زمین شناسی...
تحقیق درباره دستگاه گوارش نشخوار کنندگان 9صتحقیق درباره دستگاه...
تحقیق در مورد عقودتحقیق در مورد شق القمر
تحقیق در مورد نظریه پیچیدگی
تحقیق در مورد شوری خاک 70 ص
تحقیق در مورد سیاره
تحقیق در مورد سیمان 35 ص
تحقیق در مورد سیب
پاورپوینت در مورد ارتقای سلامت و آموزش بهداشت
تحقیق در مورد شاه
تحقیق در مورد سینما 96 ص
تحقیق در مورد شهرسازی
تحقیق در مورد سیمین بهبهانی
پاورپوینت در مورد آشنایی با چرخه بهره وری
پاورپوینت در مورد آثار جریان الکتریکی
پاورپوینت در مورد ارتقای سلامت و آموزش بهداشت
پاورپوینت در مورد آرایه ها و ساختار ها در زبان برنامه نویسی
پاورپوینت در مورد آشنایی با چرخه بهره وری
پاورپوینت در مورد اتاق بازرگانی
پاورپوینت در مورد آناتومی انسانی
پاورپوینت در مورد آشنایی با داروی آل تیب
پاورپوینت در مورد آموزش اصول و قواعد طبقه بندی کا لادرسیستم هماهنگ شده
پاورپوینت در مورد آشنایی با همدان
پاورپوینت در مورد آثار جریان الکتریکی
پاورپوینت در مورد آرایهها در متلب
کلمات کلیدی :جمله مدیر باید راه حلهایی برای ضرور انجام دادن انجام دادن کاری مورد مدیری دولی انجام دادن دادن کار انجام دهند وضیح دهد باید برای برای آنان مدیر باید داشه باشد این مورد برای مدیران کارکنان انجام مدیران عملکرد میشود آموزش
- ۹۶/۰۸/۲۹